Kurz na míru / workshop: Hodnocení zaměstnanců

Popis kurzu:

Hodnocení zaměstnanců je vzdělávací program zaměřený na práci se zaměstnanci jak z pozice pracovníků oddělení lidských zdrojů, tedy z pozice systémů hodnocení a kritérií, tak ze strany vedoucích pracovníků, tedy konkrétního hodnocení zaměstnanců při pravidelné práci se zaměstnanci. Je vhodný právě pro obě tyto skupiny manažerů, kterým může usnadnit hodnocení podřízených a zjednodušit vytváření hodnotících systémů na základě toho, jakými způsoby je vhodné vést hodnotící pohovory, jak nastavovat cíle a jak motivovat. Program je vhodný i pro zaměstnance, kteří se nepodílejí na vytváření motivačních systémů, ale potřebují se orientovat v tom, jakým způsobem jsou takové systémy vytvářeny a jak funguje hodnocení prováděné na jejich základě.
- hodnotící pohovory - účastníci tohoto školení se seznámí se všemi aspekty vedení hodnotícího pohovoru, s přípravou na něj, s obsahem i s nezbytným výstupem. Budou si vědomi specifické situace hodnotícího pohovoru a budou schopni přistoupit k pohovoru jak z pozice vlastní, tak z pozice hodnoceného.
- cíle a hodnocení výkonnosti - absolventi tohoto kurzu budou schopni stanovovat cíle zaměstnancům, rozlišovat mezi cíli kolektivními a individuálními a při zadávání cílů se držet zásady SMART. Při hodnocení výkonnosti se naučí stanovovat kritéria pro její měření a její ohodnocení, včetně osvojení zásad pro hodnocení výkonnosti.
- motivace - v tomto školení je nejdůležitější pochopení a uchopení motivace jako klíč pro vedení lidí. Absolventi se naučí, jakým způsobem nastavovat férové podmínky spolupráce, ale také pečovat o dlouhodobě pozitivní postoje u zaměstnanců. Osvojí si nástroje, díky nimž se motivace stane účinnější.